Prospectives

Une mission de prospective est un processus rationnel dont l’objectif est de préparer un futur possible pour l’entreprise. Il ne s’agit pas de prévoir l’avenir, mais d’élaborer des scénarii possibles où l’entreprise peut se trouver en situation de succès ou d’échec. C’est une étape qui prend du temps, mais à l’heure des transformations digitales des entreprises et des budgets qui y sont consacrés, s’offrir une vision sur les scénarii possibles de demain peut apporter un facteur de différenciation radical.

Prospective

 

1/ Constituer l’équipe, identifier les variables clefs et la représentation du système prospectif

La constitution des contributeurs est un choix importants. Il va garantir le recensement et le traitement des données dans l’étude de l’existant, ainsi qu’un choix équilibré du scénario le plus désirable

2/ Collecter et l’analyser les données afin de construire les hypothèses prospectives

Le recensement permet l’élaboration des scénarii qui seront étudiés. Distinctions des tendances lourdes et conjoncturelles. Les tendances émergentes sont particulièrement nombreuses sur la dernière décennie. Chacune d’elle peut être considérée comme une racine pour un futur possible de la Marque.

3/ Élaborer les scénarii

Il s’agit de l’étape d’exploration des futurs possibles, avant de retenir le futur économiquement souhaitable pour la Marque.

4/ Travailler sur une stratégie

Une fois que le scénario souhaitable et possible est retenu, l’étape de stratégie va émettre des recommandations d’actions à déployer pour influer sur l’avenir envisagé.

Réalisation des missions de prospective

Nous déléguons la réalisation de prospective auprès d’équipes expérimentées et équipées. En revanche nous coordonnons cette mission afin qu’elle prenne toute sa dimension dans le cadre d’une démarche intégrée d’innovation et d’expérience client pour votre Marque.

 

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